1. Times entregam bons produtos em um ritmo rápido, porém o crescimento da empresa requer mais.
2. Prioridades mudam constantemente devido às urgências do dia a dia e é necessário alinhar e se organizar melhor.
3. Entre reuniões (nem sempre produtivas) e o trabalho a ser feito, os times se sentem sobrecarregados e sem fôlego.
4. Há muito trabalho que precisa ser refeito devido a desalinhamentos entre times e stakeholders.
Nosso foco é empoderar os participantes para que se tornem:
• mais produtivos - trabalhando de formas mais inteligentes na entrega de resultados
• mais colaborativos - empoderando times para melhorar a qualidade do trabalho
• mais eficazes - compartilhando frameworks intuitivos para melhor organização e produtividade
Empresas treinadas adotam mais de 50% daquilo que foi ensinado no workshop
+ de 300 profissionais treinados
Responsabilidades claras
1. Aprenda como ser Ágil pode aumentar a colaboração.
2. Entenda os diferentes mindsets de Agilidade que ajudam / atrapalham a produtividade
1. Aprenda como criar bons objetivos (para projetos, resultados e crescimento profissional).
2. Entenda como priorizar eficazmente.
1. Entenda como usar metodologias ágeis para se organizar e colaborar.
2. Use ferramentas de produtividade para melhor organizar seu time e projetos.
1. Alinhe como acontecerá a colaboração e comunicação entre o time.
2. Converse sobre expectativas, acordos e compromissos com o time.
1. Use um projeto atual para alinhar papéis e responsabilidades.
2. Entenda como gerenciar stakeholders de forma proativa e produtiva.
Formato: 2,5 horas por 5 dias (remoto)
Participantes: Mín. 5 - Máx. 10
Certificação: Certificado de Conclusão Quebrando Ciclos
Para sua empresa e seus times.
⅓ de teoria e ⅔ de aplicação prática.
Experiências reais de trabalho.
Ferramentas virtuais.
Feito para aplicar imediatamente.
Foco em criar conexões e aprendizado.
Eu gostei que o workshop levou em consideração o perfil do time, então não pareceu genérico. E, mesmo no formato virtual, funcionou muito bem.
Eu achei que seria entediante ou muito complicado (especialmente por causa da terminologia), mas foi tão divertido e recompensador que me fez desejar que tivesse durado mais tempo. Eu aprendi muito e adorei a experiência!
Eu recomendo demais esse workshop para times e operações que estão crescendo. Começar a alinhar o processo e a estrutura é um investimento bom para mitigar os problemas do passado.